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2024年1月2日，華?？萍颊匍_以“信心為楫勇毅前行堅定目標奮力完成”為主題的市場鑄劍年度工作會議。會議全面總結2023年市場經營工作，研判形勢，研究部署2024年重點工作，推動市場經營開發再創佳績。會議由總經理郭建森主持，公司黨總支書記、董事長王智，總會計師張珂，副總經理陳焱、吳敏，總經理助理龐新春，公司市場管理部全體銷售總監、銷售人員、客服部人員參加會議。會議上，總經理郭建森肯定了今年以來市場經營工作取得的成績，對當前公司市場經營工作面臨的形勢和挑戰作了全面分析，為2024年市場經營工作指明了方向。他指出，面對嚴峻復雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，市場銷售團隊要想服務好客戶，多爭取訂單，提高收入，務必做好“四個三項”工作：一是“鎖定三項目標”1、客戶開發目標，2、銷售增量目標，3、利潤目標；二是“做好三個提升”1、專業能力提升，2、形象禮儀提升，3、溝通協調能力提升；三是“抓好三項落實”1、應收賬款落實，2、月度銷售計劃落實，3、庫存消化落實；四是“督好三項工作”1.原材料價格執行，2、品質異常處理，3、月度計劃進度跟蹤。以上十二條內容，要求全體營銷人員時刻牢記，并繼續參與學習公司辦組織的關于市場人員“高效溝通”“形象禮儀”等方面的課程，進一步增強知識面、提高業務人員職業素養。堅持內化于心、外化于行，以實際行動達成年度營銷目標，助推公司進一步發展。隨后，計劃運營部總監時毅通過分析2021年-2023年度對于各客戶的銷售完成情況，并根據往年的歷史數據和銷售人員的現場溝通確認，制訂了2024年度各大客戶的銷售目標。針對下步工作，郭建森要求：一是要瞄準“優選市場、客戶”目標持續發力，深度挖潛；二是要壓實責任，圍繞公司優勢向市場聚焦，形成合力，持續提升市場創效能力；三是要持續提高公司生產運行保供水平，提升應急處置能力，確保2024全年市場經營目標任務圓滿完成。

12月1日，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱在樂凱華光黨委書記、董事長劉中道，樂凱華光總經理張戈，中國樂凱資產部副部長王志壯，樂凱華光總會計師梁芳，副總經理趙秀婷等一行陪同下蒞臨華福科技檢查指導工作。華福科技黨總支書記、董事長王智，總經理郭建森等陪同調研并匯報工作。黨委書記、董事長侯景濱一到公司即先后深入產業園煙包生產車間、一體機生產車間及智慧展廳現場了解生產經營情況，通過現場察看、邊走邊問、與一線員工面對面交流等方式，深度了解“成本筑基工程”開展情況。座談會上，公司總經理郭建森匯報了公司2023年度經營指標完成情況、業務發展成效和亮點工作、2024年預算指標及分解情況、公司當前存在的問題及解決措施、業務發展思路和實施路徑、需協調支持事項，并做成本筑基工作專題匯報。郭建森表示，華福科技下一步將持續聚焦高質量發展，堅持落實好兩級集團公司在“成本筑基”工程、“質量一個百分點”工程、“市場鑄劍”行動等各項工作要求，堅定信心，合力攻堅，確保全面完成全年各項經營任務。公司董事長王智則針對當前生產經營形勢，特別是公司在高質量黨建賦能混改企業高質量發展、安全生產管理規范化建設、黨建工作與生產工作深度融合、專業技能型人才培養等方面做補充匯報。侯景濱董事長對華福科技2023年經營發展業績表示肯定。他表示，面對嚴峻復雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，華福科技克服種種困難，仍保持行業內領先優勢，公司發展穩中有進實屬不易。通過本次現場察看，特別是在員工們展現出來朝氣蓬勃的精神面貌、公司呈現出來的產銷兩旺的發展勢頭、先進有序地管理機制和治理體系、成本筑基工程取得的實效、能夠適應市場需求并快速響應的華福文化，以及自上而下員工多年來沉淀形成的國有企業歸屬感著實印象深刻。侯景濱董事長勉勵大家保持好上述“印象深刻”，真正融合轉化成為華?？萍嫁D型升級發展的“傳家寶”！針對下階段工作，侯景濱董事長提出三方面要求：一是持續扎實做好公司年前各項重點工作，抓緊抓實關鍵環節，壓緊壓實工作責任，確保各項重點工作在春節前平穩有序安全推進；二是認真梳理、提早謀劃明年各項工作，進一步發揮全面預算的戰略指引、增強優化資源配置功能，充分研判市場需求，重點工作早謀劃、早部署、早行動，為明年工作起好步開好局奠定良好基礎；三是持續推進管理水平提升，增強運營風險防控水平，強化管理工具實踐運用，充分發揮混改企業優勢，保持企業發展活力，增強公司適應市場變化能力。侯景濱董事長最后強調：華?？萍家龊们罢靶灾\劃、戰略性部署，立足產業基礎和整合資源力量，不斷優化產業布局，爭當助推中國樂凱高質量發展的“排頭兵”。中國樂凱公司辦秘書常夢禮、樂凱華光公司辦副主任王鑫、樂凱華光戰略推進部副經理梁東，華?？萍伎傊壱陨项I導參加上述會議。

2023年11月16日上午，河南省委書記樓陽生蒞臨華?？萍颊{研指導工作，南陽市委書記朱是西、市長王智慧、內鄉縣委書記張智廣等陪同調研。在智慧終端事業部智慧展廳現場，華?？萍伎偨浝砉ㄉ紫冉榻B了華?？萍计髽I性質、混改情況、主要產品、綠色包裝印刷產業園項目情況，并重點匯報了納米銀線智慧終端產品性能、特點、用途等情況，詳細介紹了納米銀線自有的先進技術和行業領先的技術優勢。在智慧教室和智慧會議室，郭建森向樓書記分別介紹了智慧黑板、智慧會議機的先進功能和產品優勢，樓書記對產品提出表揚和肯定，夸贊產品技術先進、效果好。并親手在智慧黑板上寫下“北國風光”4個字。樓書記指示，要高度重視首臺套裝備，支持企業創新。希望市里、縣里繼續給與大力支持，把項目發展好。隨后，郭建森總經理重點向樓書記匯報了南陽市朱是西書記、王智慧市長、內鄉縣張智廣書記對智慧終端設備在南陽市和內鄉縣的支持情況，內鄉縣率先采購，大力支持，采購量占南陽各縣區第一，大幅提高了教育質量。樓書記對市縣在華?？萍柬椖堪l展過程中給與的大力支持給予充分肯定。華福科技未來將加大研發力度，加快產業化進程，充分發揮納米銀線的產業優勢，提高南陽、全省乃至全國的信息化教育水平，將企業做大做強，為南陽省域副中心城市建設和河南省的經濟發展做出積極貢獻。

11月2日，河南省發改委領導一行在內鄉縣委常委、宣傳部長、副縣長劉彥，內鄉縣發改委黨組書記、主任胡亞平的陪同下深入華福科技調研。調研過程中，華?？萍夹姓行呢撠熑送醣笤敿毥榻B了公司產業發展規模、產業鏈打造、新產業園項目建設等情況。省發改委領導對華?？萍荚诰G色包裝印刷領域的產業鏈打造、品牌建設和助力縣域經濟高質量發展方面給予了充分肯定和贊揚，同時鼓勵公司要堅定發展信心，強化搶拼意識，狠抓企業增產增效，拓展產業領域，延伸產業鏈條，推動華?？萍紭藴驶?、規模化發展，實現包裝產業的綠色轉型發展。王斌對省發改委領導一行到企業指導調研和對企業的關懷表示感謝，表示公司將充分發揮自身資源優勢，加大科技創新和技改投入，延伸拓展產業鏈，提高產品競爭力和附加值，積極開拓市場，不斷做強企業、做大產業，助力南陽省域副中心城市建設。

10月30日，淅川縣先進制造業開發區常務副主任劉娜帶領管委會相關科室工作人員及部分重點企業黨支部書記在內鄉縣先進制造業開發區管委會常務副主任萬書平等相關領導的陪同下蒞臨華?？萍技{米銀線智慧終端項目考察學習。華?？萍夹姓行呢撠熑送醣蠼哟I導一行。通過聽取項目介紹、實地查看、現場交流等方式，考察團詳細了解了華?？萍忌a工藝、產品優勢、產品應用、市場前景等情況。公司現代化的生產工藝、高效的管理模式、智能化的生產線、干凈整潔的工作環境等，都給考察團留下了深刻印象。隨后，考察團在華?？萍级嗝襟w智能會議室進行座談交流。

10月19日，中國樂凱總經理李東在副總經理楊永寬、樂凱華光董事長劉中道、中國樂凱戰略部部長張倫、資產部部長宋文勝、樂凱華光副總經理趙秀婷等一行陪同下蒞臨華?？萍紮z查指導工作。華福科技董事長王智、總經理郭建森等陪同調研并匯報工作。座談會上，郭建森匯報了華?？萍嫉幕厩闆r、2023年生產經營完成情況、2024年及后續發展規劃、亳州分公司發展情況等內容，并匯報了需協調支持事項。郭建森對中國樂凱及樂凱華光領導一行的到來表示歡迎，并代表公司對大家長期以來的關心、支持和指導表示感謝。他表示，華?？萍紝⒕劢垢黜椫攸c任務，堅持落實好兩級集團公司在“成本筑基”工程、“質量一個百分點”工程、“市場鑄劍”工程各項工作要求，堅定信心，攻堅克難，全力決戰四季度，全面完成今年的各項工作任務。王智對下一步公司的重點工作做補充匯報。一是落實精益管理，持續推動改善，加強學習提升班子成員的履職能力和專業能力。二是領導班子深入現場，一線辦公抓實抓緊各項專案攻堅工作。三是加強重點工作、重點項目考核力度。四是著力構建組織人才梯隊培養體系，加強校企合作交流，雙向賦能，破解公司技能型人才緊缺問題。五是以黨建引領國企“混改”文化融合，創新開展各類活動內容將優秀的樂凱文化、華光文化和華福文化建設深度融合，助力公司高質量發展。六是從嚴從實抓好安全生產工作，壓緊壓實環保責任，加強現場檢查盯控，嚴把關鍵環節，確保公司安全穩定運行。楊永寬表示，華?？萍济媾R當前嚴峻形勢，員工依然精神狀態飽滿、工作狀態斗志昂揚，經營班子想方設法破解困難，各項基礎管理工作、成本壓降工作、安全環保考評工作等卓有成效，給予高度贊揚。結合下一步工作提出四點要求：一是要加強月度經營指標制定的連續性和穩定性，確保四季度經營指標的達成。二是提前謀劃明年重點工作、和經營指標，理清工作思路，做到有目標定位，有項目支撐。三是重點投資項目做好論證評審，確保方案可行、風險可控。四是強管理、增效能，多措并舉做好費用管控，樹立過“緊日子”的思想，算好管理賬，做實挖潛降耗。李東對華?？萍级嗄陙砣〉玫某煽兘o予充分肯定，評價公司“業績有貢獻、管理有亮點”，并對后續工作提出具體要求：一是準確把握當前形勢，堅定發展信心，按照樂凱和華光各級工作會要求，奮力開拓優質市場、提振信心、防范風險，確保完成全年目標任務，努力爭取更好結果。二是要梳理清楚公司整體發展規劃和思路，同時兼顧靈活。堅持大局意識觀，圍繞“干實事、干大事、干成事”工作總基調，奮力實干擔當，各項工作要干出亮點、抓出成效。三是要提升公司合規管理水平，從“管”上強化，堅持合規經營；從“幫”上轉變，確保審計整改落實到位；從“放”上落細，放低管理者身段、放開管理者手腳大膽作為，夯實公司高質量發展根基。四是厘清公司重點工作任務，以提高經營質量為核心工作，梳理公司核心業務，增強核心功能，?提高核心競爭力。未來發展，嚴格按照上市公司要求標本兼治、源頭治理，建立健全上市公司內生合規管理機制，專注主業、穩健經營，不斷提高經營水平和發展質量。中國樂凱戰略部副部長劉斌、中國樂凱辦公室文秘安衡、樂凱華光公司辦副主任王鑫，華福科技總助級以上領導參加上述會議。

10月16日，中國樂凱總會計師臧偉帶領財金部長谷永軍、財金部袁欣娜一行蒞臨華福科技調研指導工作，樂凱華光總經理張戈、總會計師梁芳，華?？萍键h總支書記、董事長王智，總經理郭建森等班子成員陪同調研并參加座談。臧偉一行深入一線現場檢查了公司煙包生產車間、納米銀線交互一體機生產車間及智慧展廳等，詳細了解了公司生產經營及項目建設情況。在座談會上，華福科技總經理郭建森首先對臧偉一行的到來表示歡迎，同時就公司1至9月份工作開展情況、公司未來發展規劃、華福科技亳州分公司情況、“成本筑基工程”開展情況作了詳細匯報。臧偉對公司在推進精益生產管理、項目建設和“成本筑基工程”等各項工作予以肯定，并提出了三點要求：一是強化成本管控，在鞏固現有成果的基礎上，持續把握成本筑基工程的核心要求，細化財務核算顆粒，使財務核算更加系統化、科學化。二是要加強“兩金”管理，緊盯目標，掛圖作戰，細化指標、倒排時間，強化落實，牢固樹立底線思維，確保目標完成。三是夯實基礎管理，進一步梳理業務結構和業務模式，理清下一步的發展方向和目標措施，加強規范化管理，進一步提升企業核心競爭力。王智表示，華福科技各級管理人員將通過不斷學習，努力提升管理能力，著力打造一支管理水平高、執行能力強、適應新時代企業發展需要的管理團隊。在“兩金”管控上，多維度發力，逐步提升營銷團隊整體素質水平，加強回款任務考核；聚焦存貨管理精細化水平的提升，增強存貨管理能力。同時，有效推進公司設備自動化升級改造，提升設備運行效率，全力沖刺四季度，為實現年度目標保駕護航。郭建森表示，下一步，華福科技將嚴格落實精益生產管理，并啟動成本筑基第二階段工作，進一步優化企業經營成本，加強“兩金”管理，減少資金沉淀，促使企業資金正常流轉，預防企業債務風險，保障企業發展更加健康有序。公司副總經理陳焱，總會計師張珂，副總經理吳敏，行政中心負責人王斌，總經理助理龐新春、岳永偉參加上述活動。

10月12日，中國樂凱副總工程師邵穎、樂凱華光副總經理宋鑫，在樂凱研究院副院長紀雪梅、樂凱研究院合成化學室副主任李永杰、樂凱華光技術質量部副經理王旭的陪同下蒞臨華?？萍季G色包裝印刷產業園區調研指導工作。公司黨總支書記、董事長王智，行政中心負責人王斌等陪同調研。邵穎一行深入公司煙包生產車間、軟包生產車間、智能交互一體機展廳實地調研，詳細了解了華福科技產品生產工藝、現有生產設備等情況。在交流座談會上，董事長王智詳細介紹了公司發展歷程、技術創新、產品研發及戰略規劃等情況。軟包事業部技術總監劉長海對高阻隔膜氧化硅新材料在食品包裝領域的應用、推廣情況做詳細介紹。煙包事業部工程研發總監王曉就高阻隔膜氧化硅的新型應用場景--煙包保濕盒在中煙公司的研發情況做交流匯報。調研組對公司在高阻隔膜市場應用中的發展現狀、產業布局等方面取得的成績給予充分肯定，并提出了合理的意見和建議，表示未來樂凱研究院會針對華?？萍荚诟咦韪裟ぎa業應用、研發創新、分析檢測等方面提供全方位支持。下一步，華?？萍紝@高阻隔膜新材料新工藝的應用，持續提升自主創新能力，進一步增強市場競爭力和發展活力，搶抓機遇、乘勢而上，推動華?？萍紝崿F轉型升級，創造新的更大成績。

中秋節，又稱月夕、秋節、仲秋節、八月節、八月會、追月節、玩月節、拜月節、女兒節或團圓節，是流行于中國眾多民族與漢字文化圈的傳統文化節日。值此佳節來臨之際，9月27號中午，公司工會組織開展了“濃情迎中秋，趣味猜燈謎”的主題活動，宣揚中國優秀傳統文化，體現企業風采。公司工會提前籌劃安排猜燈謎活動，相關部門積極配合做好前期準備工作。中午12：30，員工就餐完畢來到活動現場，辦公室副主任李鑫為大家講解活動規則，工會主席杜康向全體員工送上節日問候與祝福，希望大家通過猜燈謎活動體驗濃厚的節日氣氛，感受中華文化之美，隨后宣布活動正式開始?；顒蝇F場精心布置了充滿節日氣氛的彩色謎條，燈謎內容豐富，燈謎包含中秋文化、安全生產文化、天文地理常識等內容，燃起了大家的猜謎興趣。大家紛紛來到謎條面前，認真地琢磨謎面思考謎底，你一言我一語地互相提示和討論，猜對者即可到兌獎處排隊領取一份獎品，整個過程歡聲笑語，其樂融融，節日氣氛充斥全場。本次活動進一步弘揚優秀傳統文化，推動社會主義核心價值觀融入員工節日生活，渲染了濃厚的節日氣氛，增添員工“迎中秋、慶國慶”歡度佳節的快樂與喜悅，促進員工之間交流與溝通，增加員工的企業歸屬感，為企業經營高質量發展營造出積極向上的良好氛圍。

為構建青年大學生與公司領導的有效溝通渠道，幫助新入職大學生更好、更快地適應工作環境，盡快實現“校園人”到“職場人”的角色轉變。同時讓新入職大學生能夠認知自我、學習創新、積極努力，增加大家對企業的認同感和忠誠度，9月27日晚，公司組織開展2023年入職本科生“中秋茶話會”活動。公司總經理郭建森、副總經理陳焱、總會計師張珂、副總經理吳敏、行政中心負責人王斌、總經理助理岳永偉出席活動。公司總監及相關單位經理級人員，以及2023年入職的本科畢業生等50余人參加此次活動。25位本科生一一進行自我介紹，結合自己的專業、經歷，暢談收獲和體會，分享入職感悟，對下一步如何做好工作、發揮個人價值進行了展望。交流氣氛熱烈融洽，充分展示了大家對加入華福大家庭的自豪和對未來的美好憧憬。最后茶話會進入游戲環節-----擊鼓傳花，由“中獎者”進行才藝展示，公司辦張雅、煙包品質部樊澤江等人展示了個人風采。公司總經理郭建森對參會人員致以節日的問候！面對熱情洋溢、青春活力的大學生，作為有經驗的“過來人”，結合自己在工作中積累的經驗和感悟，給出大家未來發展的建議，并提出了殷切的期望和要求。一、堅持學習、埋頭苦干郭總淺談個人職業生涯，特別強調要堅持學習。只有不斷給自己補充知識、接收新事物，踏踏實實、埋頭苦干，然后經過知識、經驗和見識的積累，才能有了正確價值觀，最終走上創業成功之路。二、以人為本、以事為基郭總以本人為例，講述在創業打拼之初，始終堅持先學做人、以人為本，自律、自強、自信，同時以自己獨特的人格魅力，吸引周圍的人自愿投身到自己的事業中去，再者以事為基，認認真真干實事兒，堅持執著的精神，把每一件事情都做到完美極致。三、攻堅克難砥礪奮進每個人在創業打拼的這個過程中都會遇到很多風雨挫折，每當遇到“大風大浪”的時候，要始終堅持鍥而不舍、奮力拼搏、攻堅克難的過程，最終會披荊斬棘、攻克了一個又一個壁壘。四、報恩過往、實現價值當一個人財富積累到一定程度，要學會用自己的成效和實際行動報答父母、報答家人、報答領導、報答隨我一起打拼的同事、報答這一路走來幫助過我的人、報答社會，從而實現自己更高的社會價值。公司總經理的談話精髓，貫穿于整個活動現場，激勵著年輕一代更健康地成長，鼓舞著新老員工繼續發揚拼搏奮斗的精神，華?？萍嘉磥砜善冢?/p> 更多了解