2024年1月2日，華?？萍颊匍_以“信心為楫 勇毅前行 堅定目標 奮力完成”為主題的市場鑄劍年度工作會議。會議全面總結2023年市場經營工作，研判形勢，研究部署2024年重點工作，推動市場經營開發再創佳績。會議由總經理郭建森主持，公司黨總支書記、董事長王智，總會計師張珂，副總經理陳焱、吳敏，總經理助理龐新春，公司市場管理部全體銷售總監、銷售人員、客服部人員參加會議。
會議上，總經理郭建森肯定了今年以來市場經營工作取得的成績，對當前公司市場經營工作面臨的形勢和挑戰作了全面分析，為2024年市場經營工作
指明了方向。他指出，面對嚴峻復雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，市場銷售團隊要想服務好客戶，多爭取訂單，提高收入，務必做好“四個三項”工作：
一是“鎖定三項目標 ”1、客戶開發目標，2、銷售增量目標，3、利潤目標；二是“做好三個提升”1、專業能力提升，2、形象禮儀提升，3、溝通協調能力提升；三是“抓好三項落實”1、應收賬款落實，2、月度銷售計劃落實，3、庫存消化落實；四是“督好三項工作”1.原材料價格執行，2、品質異常處理，3、月度計劃進度跟蹤。
以上十二條內容，要求全體營銷人員時刻牢記，并繼續參與學習公司辦組織的關于市場人員“高效溝通”“形象禮儀”等方面的課程，進一步增強知識面、提高業務人員職業素養。堅持內化于心、外化于行，以實際行動達成年度營銷目標，助推公司進一步發展。
隨后，計劃運營部總監時毅通過分析2021年-2023年度對于各客戶的銷售完成情況，并根據往年的歷史數據和銷售人員的現場溝通確認，制訂了2024年度各大客戶的銷售目標。針對下步工作，郭建森要求：一是要瞄準“優選市場、客戶”目標持續發力，深度挖潛；二是要壓實責任，圍繞公司優勢向市場聚焦，形成合力，持續提升市場創效能力；三是要持續提高公司生產運行保供水平，提升應急處置能力，確保2024全年市場經營目標任務圓滿完成。
