2月14日，華福科技組織召開工作會議。會上，華福科技黨總支書記、董事長王智傳達了樂凱華光三屆二次職代會會議精神。

王智指出，在2月11日樂凱華光印刷科技有限公司召開的三屆二次職代會上，張濤董事長作題為《聚勢賦能 勇創(chuàng)新篇 奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐》的工作報告。報告從“2021年工作回顧”“2022年各項工作指導(dǎo)方針”“2022年目標任務(wù)”和“2022年工作重點”四個方面展開。

　　一、2022年各項工作指導(dǎo)方針

　　以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實集團公司第八次工作會、樂凱集團二次黨代會和年度工作會的安排部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題、以提升盈利能力為目標、以推動“十四五”規(guī)劃落地為主線，不斷提振發(fā)展信心，加快提升“兩個能力”，著力做到“兩個深度”，堅決貫徹“四個一定”，統(tǒng)籌抓好“五個更加注重”，確保達到“四個穩(wěn)”，聚勢賦能、勇創(chuàng)新篇，奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。

　　二、2022年目標任務(wù)

　　1.提升“兩個能力”

　　提升學習能力 提升系統(tǒng)創(chuàng)新能力

　　2.做到“兩個深度”

　　深度工作 深度落實

　　3.貫徹“四個一定”

　　一定要認清形勢任務(wù)

　　一定要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　一定要堅持深化改革

　　一定要守住風險底線

　　4.抓好“五個更加注重”

　　更加注重膠印版材市場開拓

　　更加注重項目建設(shè)“質(zhì)效雙優(yōu)”

　　更加注重華福經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健提速

　　更加注重植物提取物培育壯大

　　更加注重管理的優(yōu)化提升

　　5.達到“四個穩(wěn)”

　　穩(wěn)定質(zhì)量 穩(wěn)住市場 穩(wěn)定合作 穩(wěn)步重組

　　三、2022年重點工作

　　1.破矛盾立擔當，市場龍頭要昂起來

　　①國內(nèi)市場要正本清源，做到不辱使命、不負重托

　　②國外市場要排除萬難，實現(xiàn)強勁復(fù)蘇、強力反彈

　　2.補短板鍛長板，創(chuàng)新脊梁要挺起來

　　①膠印版材要居安思危，站穩(wěn)一流。

　　②柔版系列要攻堅克難，攀登一流。

　　③膠片產(chǎn)品要突破瓶頸，瞄準一流。

　　④集成創(chuàng)新要堅定方向，沖上一流。

　　3.高標準快節(jié)奏，項目建設(shè)要跑起來

　　①按下產(chǎn)業(yè)項目快進鍵

　　②激活改造項目源動力

　　③鑄就合作項目新高度

　　4.穩(wěn)質(zhì)量控成本，生產(chǎn)運行要嚴起來

　　①乘勢而上，打造質(zhì)量高地

　　②精打細算，深挖降本潛能

　　5.見真章出效益，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)要強起來

　　①做優(yōu)包裝印刷

　　②做活高阻隔膜

　　③做精納米銀線

　　④做大植物提取

　　6.除堅冰辟通路，深化改革要沖起來

　　①加強董事會規(guī)范化建設(shè)

　　②持續(xù)調(diào)優(yōu)企業(yè)管理效能

　　③扎實做好人才隊伍建設(shè)

　　④走深走實“三項制度”改革

　　7.講規(guī)范提標準，基礎(chǔ)管理要硬起來

　　①“兩金”管控任務(wù)要壓得更緊

　　②精益管理工作要抓得更實

　　③安全環(huán)保底線要兜得更牢

　　④風險防范體系要織得更密

　　8.重引領(lǐng)聚合力，黨建責任要扛起來

　　①筑牢信仰之基

　　②凝聚組織之力

　　③弘揚廉潔之風

　　④把穩(wěn)思想之舵

　　⑤發(fā)好群團之聲

　　王智強調(diào)，樂凱華光三屆二次職代會的召開，吹響了2022年工作的“沖鋒號”。華福科技領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員要認真學習張濤董事長工作報告，用心領(lǐng)會職代會會議精神，按照樂凱華光相關(guān)工作部署和要求，結(jié)合華福科技實際工作內(nèi)容相關(guān)事項，全面布局、深入研究、合理統(tǒng)籌、精心組織，團結(jié)帶領(lǐng)全體華福員工，凝心聚力，攻堅克難，聚勢賦能，勇創(chuàng)新篇，圓滿完成上級公司下達的目標任務(wù)，以優(yōu)異成績慶祝樂凱華光建廠50周年，為迎接黨的二十大勝利召開獻禮!